KT estate

-호텔식 서비스, 다양한 공동 공간 제공하며 1인 가구 공략

코오롱하우스비전의 공유 주택 브랜드 ‘커먼라이프’가 처음 선보인 역삼트리하우스의 공용 라운지./서범세 기자

서울 역삼동에 있는 공유 주택 트리하우스. 누군가는 공용 업무 공간에서 일하고 어떤 이들은 나무가 가득한 실내 공용 공간에서 프랑스 자수 수업을 듣는다.

매일 아침 공유 주방에서 푸드 스타트업이 배달해 준 음식을 먹고 지하 주차장으로 내려가 카셰어링 업체의 공유 자동차를 타고 출근한다. 코오롱글로벌의 자회사 코오롱 하우스비전이 작년 12월 선보인 공유 주택 ‘트리하우스’의 풍경이다.

공간을 통한 공유 경제가 공유 오피스(코워킹)를 넘어 공유 주택(코리빙)까지 확산되고 있다. 주택 가격은 상승하고 1인 가구가 증가하는 가운데 공유 주택은 많은 사람이 한정된 공간을 효율적으로 사용하는 미래 주거 유형으로 자리 잡고 있다.

1인 가구가 증가하고 밀레니얼 세대의 라이프스타일이 변화하는 수요 환경과 맞물려 대형 건설사들도 분양 사업에서 눈을 돌려 공유 주택 시장에 주목하고 있다. 일회적인 수익 구조를 보이는 분양 사업과 달리 공유 주택 사업은 임대를 통해 지속적인 수익 창출이 가능하기 때문이다.

기업에서 운영하는 공유 주택은 다양한 라이프스타일을 가진 밀레니얼 세대에게 좋은 옵션이 될 수 있지만 임대비용이 비싼 편이다. 공간을 함께 쓰며 임대료를 낮추는 데 초점을 둔 기존 셰어하우스와 달리 ‘편리한 생활’에 초점을 두기 때문이다.

공유 주택을 운영하는 건설사가 직접 설계와 시공을 맡아 기술력과 세련된 인테리어를 내세우고 있고 사물인터넷(IoT) 기술을 접목하거나 보다 질 높은 유·무형의 서비스를 제공한다. 타깃 층도 다르다.

기존 셰어하우스가 청년들의 불안한 주거 환경의 대안으로 등장했다면 건설사들의 공유 주택은 보다 풍요롭고 안전한 생활을 영위하고자 하는 2030세대 전문직이나 프리랜서, 스타트업 종사자를 대상으로 한다. 건설사에는 주택 분양 사업의 한계를 극복하고 새로운 부동산 사업을 전개할 수 있는 신성장 동력으로 떠오르고 있다.

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